N. A. O.

Publié le 8 août 2011 par cgt-metalor.over-blog.com

Courant juin, lors des premières réunions de Négociations Annuelles Obligatoires, les organisations syndicales ont présenté leurs revendications. Fin juin, alors que la direction envisageait de tenir des réunions début juillet en l'absence du délégué CGT (congés annuels), la délégation CGT a demandé à ce que les négociations soient reportées début août en présence de tous les délégués syndicaux de retour de vacances. Cette proposition a été confirmée par écrit en courrier recommandé avec AR. Pour autant, la direction n'en a pas tenu compte et maintenu cette réunion alors que la CGT était absente.

Aujourd'hui, les négociations ont reprises. La direction propose une augmentation de 2,5% dont il faut déduire environ la moitié au titre de différentes mesures accessoires ( revalorisation de grille - primes transport - prime pénibilité - chèques vacances). Le reste, 1.25% serait redistribué au mérite.

La CGT a réaffirmé le voeu des salariés qui souhaitent une réelle augmentation générale. Les prochaines réunions sont prévues :

- mardi 09 août 2011 à 15H00.

- mercredi 10 août à 11H00.

- jeudi 11 aût 2011 à 14H00.

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CAHIER DE REVENDICATIONS DU SYNDICAT CGT METALOR

POUR LES NEGOCIATIONS ANNUELLES OBLIGATOIRES

1 - SALAIRES & ACCESSOIRES :

►Augmentation générale à appliquer sur le salaire mensuel brut de base correspondant à 3% du salaire moyen brut mensuel (12 mois) pour chaque salarié quel que soit son statut et sa qualification (Exemple : si le salaire moyen est de 1900 euros – l’augmentation sera de 1900 x 3% = 57 euros sur le salaire mensuel).

►Prise en compte des coûts de carburants : révision de la prime « transport » = +10%. Et application au personnel en horaires « normal » identique au personnel en horaire « équipe de jour ».

► Revalorisation de 20% de la prime « équipe de nuit ».

►Mise en place d’une prime de 150€ mensuel pour les salariés en « équipes de suppléance - SDF ».

►Revalorisation de 10% de la prime « équipe ».

►Revalorisation du plafond de la prime « ancienneté » à 19%.

►Harmonisation des prestations « mutuelles non cadres » sur les prestations « mutuelle cadres » notamment sur l’optique et le dentaire.

►Application de la prime « fondeur » au même niveau que celui négocié au niveau du groupe soit 17€ par jour.

►Application d’une prime journalière « pénibilité » du montant du SMIC horaire en vigueur (soit 9€ actuellement) pour les salariés qui occupent des postes de travail réputés pénibles à tenir notamment en raison de la tenue de travail et/ou des conditions de travail contraignantes (hors fonderie).

2 – CONDITIONS DE TRAVAIL & SECURITE :

►Octroi d’une pause supplémentaire pour les postes réputés pénibles et fonderie d’une pause supplémentaire payée de 10 minutes au bout de 03H00 de prise de poste en complément de la pause actuelle après 06H00 travaillées.

►Sécurisation des postes de travail de secteurs dangereux :

Fonderie.
Chimie.
Atomisation.
Extrusions.

►Prise en compte de l’âge des salariés qui en font la demande pour des aménagements horaires ou de conditions de travail (application de l’accord « SENIORS ».)

►Mise en place du nettoyage des vêtements de travail en interne.

►Respect du Code du Travail et non affectation de salariés précaires (CDD- intérimaires) sur les postes soumis à un suivi médical spécial en raison des conditions de travail et des produits utilisés (cancérogène – mutagène – ect…).

3 – EGALITE PROFESSIONNELLE :

En attendant la poursuite des négociations pour définir les modalités d’un accord,

► Mise en place d’augmentation de salaire pour la population féminine visant à réduire l’écart de rémunération entre les hommes et les femmes.

►Mise en place d’action visant à obtenir 1/3 d’agents de maîtrise femmes (de 1 à 2 par an à effectif constant).

4 – EMPLOI :

►Etude - analyse et actions correctives afin de prendre en compte les compétences et l’expérience du salarié et son évolution de carrière (qualification – statut – perspectives).

►Plan d’actions visant à corriger les incohérences entre salaires et qualifications.

►Privilégier le recours au CDD pour le remplacement des salariés absents plus de 4 semaines en lieu et place des contrats intérimaires successifs.

►Embauche d’au moins 1/3 de l’effectif intérimaire sur les 12 derniers mois notamment sur les sections RETIC (73 - 75 - 90) et le polissage.

5 – FORMATION :

►Mise en place d’un calendrier d’actions sur 5 ans pour les salariés du premier collège « ouvriers & employés » : Politique volontaire de former et faire évoluer le personnel dans le cadre de la prise en compte de l’évolution des métiers, de la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences qui se traduit par l’accès à une formation qualifiante ou diplômante ou une évolution de qualification ou du statut de 40 salariés par an.

2011 : 40 salariés.
2012 : 40 salariés.
2013 : 40 salariés.
2014 : 40 salariés.
2015 : 40 salariés.

6 – SITUATION ECONOMIQUE – PREVISIONS – CONGES :

►Présentation du calendrier industriel.

7 – INFORMATION SYNDICALE :

►Négociation d’un accord visant à instaurer une heure mensuelle d’informations syndicales aux salariés pour les tenir informés de la situation de l’entreprise et des négociations en cours.

Pour le syndicat CGT METALOR, Pascal DE COCK